まずは、「成長」に必要な決断と方法について素早く理解しましょう。
自分のビジネスが目指すものとは何か、どういった成長が見込めるのか、そのために最適な選択肢とは何か。問題は、何を実現したいかです。それによって「拡張成長」が必要なのか、「拡大成長」が必要なのかが見えてくるでしょう。
どのような成長を目指すかを決断する
ホストのスニール・グプタン（Suneel Guptan）氏がビジネスの成長目標が起業家によって異なることをふまえつつ、拡張成長、拡大成長について解説し、実例をご紹介します。急成長することのメリットとデメリットの両方を経験した著名なシェフであり、レストラン経営者、多岐にわたる事業を展開しているトム・コリッキオ（Tom Colicchio）氏、非常にユニークな方法で会社を成長させてきたタラ・レイザー（Tara Lazar）氏に話を聞きます。
Case study －成長：海外市場進出
医療の世界にウェアラブルテックをもたらし、介護問題に貢献する、日本発の国際的ベンチャー、サイバーダイン。山海義之博士がスタッフとともに取り組む海外進出のために必要な成長、戦略とは。
トム・コリッキオ氏の話をもっと聞こう
トム・コリッキオ氏に聞く、一番の教訓とは
60秒で知る、トム・コリッキオ氏
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