Vous obtiendrez des perspectives diversifiées
Les initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion commencent peut-être au sommet de l’entreprise, mais des employés de différents niveaux de l’entreprise doivent aussi y contribuer. Ce que les membres de la haute direction pensent être requis pour une initiative de diversité, d’équité et d’inclusion est peut-être différent de ce que les gestionnaires intermédiaires ou les employés du premier échelon estiment être nécessaire. Plus vous faites participer d’employés à vos initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion, plus vous obtenez de perspectives uniques. Avoir des employés avec différentes origines, différents niveaux de scolarité et différentes structures familiales qui contribuent à vos initiatives peut vraiment rehausser les choses.
Comment éviter les angles morts
Avoir recours à différentes perspectives pour la création de vos initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion peut vous aider à créer un programme plus complet et à repérer les angles morts bien plus facilement. Même avec les meilleures intentions, il est facile de s’égarer en créant des initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion. Présenter une initiative à un plus grand groupe avant de la mettre en œuvre dans l’ensemble de l’entreprise peut vous donner une occasion de repérer les problèmes avant qu’il ne soit trop tard.
Prenez la rétroaction des employés au sérieux ici; c’est eux qui sont le plus touchés par ces initiatives et leur opinion est importante.
Vous pouvez faire en sorte que les employés se sentent respectés et écoutés
Tenir compte des idées et des impressions de vos employés en créant des initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion peut faire en sorte qu’ils se sentent respectés et écoutés. Il est important de donner à tous les employés la chance de communiquer leur opinion concernant ces initiatives.
Vous pouvez envoyer un sondage anonyme et facultatif à tous les employés, qui pose des questions sur leurs préoccupations concernant les efforts actuels de diversité, d’équité et d’inclusion ainsi que sur ce qu’ils aimeraient que les prochaines initiatives comprennent. Vous devriez aussi avoir en place une procédure pour signaler les préoccupations au sujet des initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion avec le nom des employés associé à leur plainte. De cette façon, vous pourrez avoir des discussions bien plus profondes avec eux au sujet de leurs préoccupations.
Créer de nouvelles initiatives ou de nouveaux programmes de diversité, d’équité et d’inclusion sans consulter vos employés peut entraîner du ressentiment.
Vous pouvez aider à favoriser un environnement de travail plus sécuritaire
Avoir de bonnes initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion en place peut aider à favoriser un environnement de travail pour vos employés. Illustrer un engagement envers l’égalité et célébrer les personnes pour qui elles sont peut faire en sorte que les employés se sentent plus facilement en sécurité au travail et qu’ils restent connectés au travail. En conséquence, vous aurez des effectifs plus heureux, plus en santé et plus productifs.
Lorsque tous les employés se sentent en sécurité et respectés, il devient plus facile pour eux de collaborer, de résoudre des problèmes et de laisser libre-cours à leur créativité, ce qui est autant bénéfique pour l’entreprise que pour les employés.
Vous établissez une culture d’entreprise plus solide
Il faut bien plus que parler pour créer une solide culture d’entreprise. Ce n’est pas parce qu’une entreprise présente sur son site Web une liste de valeurs et de priorités censées façonner sa culture qu’elle fait vraiment tout ce qu’elle prétend faire. Lorsque vous faites participer votre équipe à vos initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion, vous lui indiquez que ses croyances font partie intégrante de la culture de votre entreprise. En plus, vous leur donnez la chance de contribuer à façonner la culture qui touche leur vie quotidienne.
Vous serez sincère
Créer une initiative de diversité, d’équité et d’inclusion sans consulter vos effectifs diversifiés pourrait donner l’impression que vous êtes sourd. Vous avez l’occasion d’écouter votre équipe, de déterminer ce dont elle a besoin pour se sentir en sécurité et être heureuse au travail, et de réaliser des progrès ensemble. La première étape vers une initiative sincère de diversité, d’équité et d’inclusion (et pas seulement superficielle) est d’y impliquer votre équipe.
Une initiative de diversité, d’équité et d’inclusion ne doit pas être prise à la légère simplement pour cocher certaines cases. Faire participer votre équipe à vos efforts démontre un engagement plus profond envers le changement et la volonté d’écouter et de s’adapter.
Le présent article est présenté à des fins d’information générale uniquement. Il n’a pas pour but de donner des conseils juridiques ni n’exprime une opinion sur quelque question que ce soit. Il ne doit pas être considéré comme étant exhaustif et ne peut remplacer des conseils professionnels.