Longtemps, l’industrie pétrolière et gazière a tardé à optimiser son fonds de roulement et à adopter des pratiques exemplaires. Cette tendance a toutefois changé au cours des trois dernières années. Les compagnies pétrolières et gazières sont de plus en plus conscientes de l’importance de gérer le fonds de roulement correctement pour demeurer concurrentielles dans un contexte économique difficile.
Mais, malgré les améliorations, d’autres mesures doivent être prises pour remédier au fait que beaucoup d’argent reste encore piégé dans les bilans financiers. Selon le récent rapport Des liquidités dans le baril produit par Ernst & Young (EY) et American Express, plus de 30 milliards de dollars canadiens sont piégés dans les bilans financiers des compagnies de l’industrie pétrolière et gazière.
Afin de régler ce problème, les compagnies ont adopté des mesures à court terme, comme la réduction des coûts et l’augmentation de la pression sur les fournisseurs pour prolonger les délais de paiement. Bien que ces stratégies soient efficaces à court terme, les compagnies pétrolières et gazières doivent en faire plus pour améliorer la situation de leur fonds de roulement à long terme. L’industrie a besoin d’une transformation numérique.
Pourquoi la numérisation est-elle essentielle?
Vous vous demandez peut-être s’il vaut la peine d’investir dans la technologie et l’innovation, compte tenu des coûts élevés qui y sont associés. Le coût de numérisation est effectivement élevé, mais vous devriez le considérer comme étant un investissement qui aura des avantages à long terme pour votre compagnie.
Les nouveautés technologiques ont permis aux exploitants pétroliers et gaziers d’accéder à des zones autrefois hors de portée, créant un surplus qui a fait baisser les prix de l’essence. Ce contexte de bas prix exige que les compagnies pétrolières et gazières concentrent tous leurs efforts sur l’efficacité du capital et d’exploitation afin de réduire les coûts et améliorer le flux de trésorerie. Les solutions numériques qui appuient cette nouvelle approche sont essentielles pour transformer l’industrie pétrolière et gazière et lui permettre de prospérer aujourd’hui et demain.
Une technologie numérique sécurisée peut mettre en contact des producteurs et des consommateurs qui ont des sources d’information communes afin d’améliorer l’efficacité d’exploitation. Plus ces réseaux s’élargissent, plus l’efficacité sera améliorée. La valeur créée par ces réseaux se traduit par la prise de meilleures décisions d’exploitation plus rapidement, une plus grande utilisation des actifs et une diminution des frais d’exploitation, ce qui entraînera une augmentation de l’efficacité et une amélioration du flux de trésorerie.
Pour entamer la transformation numérique de votre compagnie, vous devriez commencer par lier les actifs clés aux machines. Ensuite, analysez des données pour savoir ce qui pourrait être amélioré. La technologie peut vous aider à évaluer les anomalies pour ensuite prendre les mesures correctives rapidement. Finalement, utilisez la technologie numérique pour maximiser le rendement total de vos actifs, augmenter la disponibilité et réduire les coûts ainsi que les risques d’exploitation
Selon le rapport de EY et d’American Express, la transformation numérique englobe les cinq aspects suivants : l’optimisation de la production de surface, l’entretien prédictif ainsi que les réparations, la logistique et l’entreposage, la planification et l’exécution intégrée, et la transformation numérique en matière de finances.
Voici comment une compagnie pétrolière et gazière intègre la technologie
Pétrolière Impériale est l’une des plus grandes compagnies pétrolières intégrées au Canada qui illustre la culture d’innovation. Au cours des 20 dernières années, L’Impériale a investi plus de 2,1 milliards de dollars dans la recherche et le développement de technologies. La grande majorité des investissements serviront au développement de technologies avancées de récupération des sables bitumineux, conçus pour améliorer le rendement environnemental et économique. Cette compagnie du secteur énergétique a recours à de nouvelles technologies et à des améliorations de son efficacité pour diminuer l’intensité des émissions de gaz à effet de serre de l’exploitation des sables bitumineux.
L’Impériale possède de solides bases numériques, reliant son équipement, ses actifs et ses employés. Elle met en place des réseaux LTE sur ses sites ainsi qu’une connectivité par fibre optique grâce à ses actifs. Les équipes d’amélioration des actifs regroupent des spécialistes de partout dans le monde pour trouver des façons d’améliorer les actifs de L’Impériale. Le producteur de pétrole utilise des capteurs à coût et consommation d’énergie faibles pour recueillir de l’information et alimenter l’apprentissage automatique pour optimiser les paramètres d’exploitation. La technologie virtuelle est mise en œuvre à des fins de formation et des drones sont utilisés pour effectuer l’aménagement minier ainsi que l’inspection de l’équipement.
L’avenir est numérique
La transformation numérique permet non seulement de réduire les frais d’exploitation et de libérer l’encaisse, mais aussi de bien positionner ses utilisateurs initiaux pour l’avenir. Non seulement les compagnies qui adoptent la technologie numérique améliorent leur efficacité, mais elles attirent et retiennent également les personnes les plus talentueuses.
Le présent article est présenté à des fins d’information générale uniquement. Il n’a pas pour but de donner des conseils juridiques ni n’exprime une opinion sur quelque question que ce soit. Il ne doit pas être considéré comme étant exhaustif et ne peut remplacer des conseils professionnels.