Faites en sorte qu’il soit facile d’en apprendre davantage sur vos initiatives en matière de DEI
Avant même que vous réalisiez un entretien d’embauche avec une ou un candidat, celui-ci devrait pouvoir facilement en apprendre davantage sur l’engagement de votre entreprise en matière de DEI. Vous pourriez faciliter l’accès à ces informations en les faisant figurer sur la page À propos de votre site Web ou sur une autre page clé.
La publication de ces informations sur votre site Web répondrait à quelques objectifs. Non seulement ces informations peuvent rendre votre entreprise plus attirante pour les candidatures à l’embauche, mais elles véhiculent aussi un message à votre clientèle et fournissent des renseignements sur les valeurs de votre entreprise. Le fait de publier des informations sur votre engagement en matière de DEI peut aussi vous obliger à rédiger vos politiques de façon claire dans ce domaine.
Rédigez des offres d’emploi inclusives
L’offre d’emploi donne à une ou un candidat potentiel une première impression d’une entreprise. Pour vous aider à commencer du bon pied, utilisez un langage inclusif. Évitez d’utiliser des pronoms genrés et des mots tels que « directeur », qui ont un effet d’exclusion.
Vous pouvez également inclure des informations sur vos politiques en matière de DEI dans vos offres d’emploi, à l’endroit où vous indiquez ce que votre entreprise offre aux membres de son équipe. N’hésitez pas à être précis ici. Vous pouvez ajouter autant d’informations sur les initiatives actuelles de votre entreprise en matière de DEI que vous vous sentez à l’aise de partager. Vous pouvez aussi ajouter dans vos offres d’emploi des liens qui mènent les candidatures vers des ressources où elles pourront en apprendre davantage sur les valeurs et la culture de votre entreprise.
Adoptez un processus de recrutement anonyme
Le recrutement anonyme devient de plus en plus populaire ces jours-ci, et pour cause. Lorsque vous lancez un processus de recrutement anonyme, vous ignorez certaines informations d’une candidature, par exemple le nom de la personne, l’endroit où elle habite et les écoles qu’elle a fréquentées. La suppression de certaines de ces informations lors du processus d’évaluation initiale permet d’éliminer les préjugés pendant le processus d’embauche. Le recrutement anonyme est particulièrement utile pour éviter les préjugés inconscients, puisque vous ne disposez que de l’historique d’emploi de la candidature pour effectuer l’évaluation.
De plus, si vous montrez votre engagement à éviter les préjugés en suivant les étapes nécessaires à la création d’un processus de recrutement anonyme, les candidates et les candidats se sentiront rassurés de savoir que votre entreprise a établi de bonnes pratiques en matière de DEI et qu’elle est vraiment déterminée à mettre en pratique ce qu’elle prêche.
Préparez vos responsables de l’embauche
Avant que votre personnel puisse mener des entretiens d’embauche, vous devez lui apprendre à communiquer des informations importantes au sujet des politiques de votre entreprise en matière de DEI pendant ces entretiens. Les questions concernant la DEI posées par une ou un candidat peuvent surprendre la personne responsable de l’embauche qui n’a jamais parlé des initiatives de votre entreprise dans ce domaine, ce qui peut rendre celle-ci nerveuse. Elle risque alors de ne pas expliquer correctement les initiatives de votre entreprise en matière de DEI pendant l’entretien d’embauche. Pour aider vos responsables de l’embauche à se préparer pour le processus d’entrevue, expliquez-leur en détail les points saillants de votre programme, et faites-leur connaître la position de votre entreprise en matière de diversité et d’inclusion.
Bâtissez une solide culture d’entreprise
L’information circule. Grâce à leurs propres réseaux, à leurs recherches ou à des discussions avec des membres de votre personnel, les candidates et les candidats peuvent rapidement se faire une idée de l’engagement de votre entreprise en matière de DEI. Vous ne pouvez pas mettre en place des initiatives vigoureuses dans ce domaine seulement pour épater la galerie. Vous devez mettre en pratique ce que vous prêchez dans le but de favoriser un environnement où le personnel a le sentiment que la DEI est valorisée.
L’instauration d’une culture d’entreprise où le personnel issu de différents milieux se sent en sécurité et apprécié contribue à favoriser un milieu de travail agréable et sain, où les membres de l’équipe sont prêts à donner le meilleur d’eux-mêmes.
Une autre façon d’améliorer la culture de votre entreprise est de prendre au sérieux les commentaires des membres du personnel au sujet de la DEI. Indiquez-leur clairement la méthode à suivre pour qu’ils puissent faire part en toute sécurité d’un problème en matière de DEI au travail, et veillez à ce qu’ils ne soient pas pénalisés ensuite pour l’avoir fait.
Les nouvelles vont vite, et ce, maintenant plus que jamais avec les plateformes de médias sociaux professionnelles et les sites d’évaluation des entreprises. Il est tellement facile d’entendre de la bouche d’un membre du personnel dire que son entreprise ne joint pas le geste à la parole en ce qui a trait à la DEI. En mettant en pratique ce que vous prêchez, vous contribuerez à bâtir une meilleure culture d’entreprise, ce qui vous permettra d’attirer les meilleurs talents qui veulent vraiment trouver un emploi à long terme correspondant à leurs objectifs de carrière.
Le présent article est présenté à des fins d’information générale uniquement. Il n’a pas pour but de donner des conseils juridiques ni n’exprime une opinion sur quelque question que ce soit. Il ne doit pas être considéré comme étant exhaustif et ne peut remplacer des conseils professionnels.