Le passage au télétravail est avantageux pour les employeurs, notamment parce qu’il leur permet d’embaucher des talents n’importe où, mais il a aussi intensifié la concurrence que se livrent les entreprises pour attirer les talents. Par conséquent, les petites entreprises doivent trouver des stratégies pour se démarquer de leurs concurrents afin d’attirer les talents dont elles ont besoin et de les maintenir en poste.
Les avantages sociaux des employés peuvent les aider. Le fait d’offrir des avantages sociaux concurrentiels fait encore partie des principaux facteurs de maintien en poste, se classant même devant le fait d’avoir un fort sentiment de culture d’entreprise. Il peut aussi être un élément différenciateur clé pour attirer les meilleurs talents. Offrir une vaste gamme d’avantages sociaux améliore aussi les résultats dans toute l’organisation. Cette mesure augmente notamment la productivité et l’engagement des employés afin de favoriser la croissance de l’entreprise.
Toutefois, de nombreuses petites entreprises canadiennes tirent de l’arrière par rapport à leurs grands concurrents sur le plan des avantages sociaux : seulement 65 % des petites entreprises indiquent que leurs régimes d’avantages sociaux sont excellents ou très bons, comparativement à 79 % des moyennes et grandes entreprises.
Dans cet article, nous expliquerons comment les petites entreprises peuvent rester à l’affût des tendances en matière d’avantages sociaux, offrir des ensembles d’avantages sociaux concurrentiels à petit prix et voir les avantages sociaux dans un contexte plus large afin de créer la culture en milieu de travail à laquelle s’attendent les meilleurs talents.
Comprendre les attentes des talents d’aujourd’hui
À l’origine, les avantages sociaux de base comprenaient les soins de la vue et les soins dentaires, un régime de retraite ou de cotisation et des congés rémunérés ou non rémunérés. Toutefois, les attentes des employés sont maintenant plus élevées.
Les employés souhaitent de plus en plus bénéficier d’un bon soutien pour leur bien-être et ils veulent des avantages sociaux qui répondent aux besoins de toute leur famille. Des avantages sociaux d’un autre type, comme les prestations pour le traitement de l’infertilité et les assurances pour les animaux de compagnie, sont de plus en plus recherchés. Les employeurs peuvent saisir l’occasion et offrir ces avantages sociaux novateurs pour se démarquer.
Songez à élargir votre offre d’avantages sociaux en y ajoutant des avantages sociaux émergents afin que les employés puissent obtenir des assurances qui répondent à leurs besoins. Si votre budget est serré, vous pouvez offrir des avantages sociaux facultatifs accessibles en payant des primes à un taux réduit de groupe. Vous pourrez ainsi élargir votre offre à coût minime ou nul et sans accroître votre fardeau administratif.
Offrir de la flexibilité dans la mesure du possible
En plus de demander une plus vaste gamme d’avantages sociaux, les employés désirent avoir plus d’options, y compris la possibilité de choisir les avantages sociaux qui répondent à leurs besoins. Les petites entreprises n’ont pas nécessairement le budget pour répondre à ces demandes, mais elles bénéficient d’une plus grande agilité et d’une plus grande flexibilité.
Les grandes organisations doivent offrir des avantages sociaux qui conviennent à des centaines ou à des milliers d’employés, tandis que les petites entreprises peuvent être agiles et ajuster leur offre au besoin pour répondre aux besoins uniques de leur personnel.
Songez à demander de la rétroaction sur les avantages sociaux et les programmes de vos employés pour savoir ce que votre organisation fait déjà bien et ce que vos employés aimeraient avoir de plus. Vous comprendrez mieux ce que désire votre main-d’œuvre sur le plan des avantages sociaux, vous cernerez les nouveaux avantages susceptibles d’avoir une incidence positive sur votre personnel et vous gagnerez sa confiance en montrant votre engagement à renforcer votre offre d’avantages sociaux.
Créer une culture en milieu de travail accueillante
Les avantages en milieu de travail ne font pas qu’améliorer la vie personnelle des employés, ils peuvent aussi renforcer directement l’expérience des employés.
Cherchez des façons d’utiliser les avantages sociaux pour aider les employés à améliorer leur rendement au travail, par exemple en offrant des prestations de garde d’enfants ou de soignants, et des allocations permettant aux employés de créer un bureau à domicile productif. Soutenez vos employés en leur offrant des avantages sociaux qui les aident à gérer leur équilibre entre travail et vie personnelle, comme des fonds pour les vacances, des politiques relatives aux congés flexibles et la capacité de fixer leurs propres horaires.
Pensez aussi à la façon dont les avantages peuvent renforcer l’expérience des employés sur place. Des programmes de petits-déjeuners et de déjeuners, des séances d’exercice physique sur place ou des politiques de type « amenez votre chien au travail » peuvent compléter les avantages traditionnels pour attirer les travailleurs au bureau.
Tirer profit des avantages sociaux pendant le processus de recrutement
Des avantages concurrentiels vous aident à vous démarquer dans la course aux talents, mais seulement si vous communiquez efficacement vos avantages sociaux et vos programmes pendant le processus d’embauche. Mettez en évidence votre offre d’avantages sociaux dans les affichages de poste, en mettant l’accent sur les avantages sociaux de base comme les soins de santé et la retraite, ainsi que sur les nouvelles offres, les programmes sur place et les avantages sociaux pour les employés travaillant à distance et en mode hybride.
Discutez des avantages sociaux pendant le processus d’entrevue, invitez les candidats à faire part des avantages sociaux qui comptent le plus pour eux — et communiquez votre engagement à offrir des avantages sociaux novateurs adaptés aux besoins des employés.
Enfin, aidez les nouveaux employés et les employés actuels à tirer le meilleur parti de leurs avantages sociaux grâce à des communications personnalisées qui aident les employés à comprendre les avantages sociaux qui leur sont offerts, ce que chacun d’eux couvre et les répercussions réelles qu’ils peuvent avoir sur leur bien-être.
Le présent article est présenté à des fins d’information générale uniquement. Il n’a pas pour but de donner des conseils juridiques ni n’exprime une opinion sur quelque question que ce soit. Il ne doit pas être considéré comme étant exhaustif et ne peut remplacer des conseils professionnels.