El modelo de liderazgo de una Empresa determina la dirección con la que cada integrante del equipo trabajará en su día a día. Su influencia impacta directamente en el comportamiento laboral de todas las personas involucradas en el engranaje de una organización. Aunque existen distintos estilos de liderazgo, el más común es el autocrático, en el que la toma de decisiones y la forma de operar de la Empresa recaen por completo en quien está al mando, lo cual provoca que la contribución de las demás personas en los aspectos más relevantes de la Empresa sea limitada.
Características del liderazgo autocrático
El liderazgo autocrático se caracteriza por:
● Enfatizar los resultados sin valorar el trabajo detrás de las personas que realizan las actividades.
● Tomar decisiones unidireccionales sobre los objetivos, las reglas y los planes de trabajo.
● No delegar responsabilidades y llevar el control de la información confidencial.
● Limitar la creatividad y la lluvia de ideas de las y los trabajadores para centrarse sobre todo en la metodología.
● Dar órdenes concretas y establecer reglas para las personas bajo su cargo.
Un estilo de liderazgo clásico como el autocrático suele ser el menos deseado en las organizaciones porque es contrario a la flexibilidad en el entorno laboral y enfatiza la alta productividad sin tomar en cuenta las aportaciones valiosas de las y los miembros del equipo. Sin embargo, el desarrollo de una organización también se puede beneficiar bajo la dirección de un líder autócrata.
Ventajas del liderazgo autocrático
Las principales ventajas de este estilo de liderazgo son la eficiencia y la rapidez en la toma de decisiones durante una crisis.
Supongamos que una cadena de restaurantes emite un mensaje erróneo en redes sociales, por ejemplo, un posteo en Facebook con una promoción incorrecta. En este caso, la persona a cargo, la cual tiene un amplio conocimiento sobre el área, puede tomar una decisión rápida, efectiva e informada para resarcir la equivocación. Además, puede encargarse de averiguar quiénes son las o los responsables de esta situación y aplicar las sanciones correspondientes.
Con este estilo de dirección, el rendimiento del trabajo es eficaz porque el o la líder participa activamente en todas las actividades para detectar las áreas de oportunidad o los vicios de un proceso con la finalidad de mejorar el rendimiento de su área.
Finalmente, el liderazgo autocrático beneficia el trabajo bajo presión porque quien lo ejerce suele ser minuciosa o minucioso a pesar de la rapidez y la premura en las tareas que deben realizarse.
Desventajas del liderazgo autocrático
La poca comunicación entre la persona al mando y los demás miembros del equipo es uno de los mayores inconvenientes del liderazgo autocrático. Si no se escuchan todas las ideas y propuestas, resultará más difícil orientar el rumbo de una Empresa para responder mejor al contexto actual.
Implementar tecnologías para llevar a cabo procesos automáticos y recurrentes como el pago a proveedores, la dispersión de nómina, la gestión de servicios de logística o la gestión de inventario puede ayudar a mejorar la integración entre el líder autocrático o la líder autocrática y su equipo de trabajo. Así, las tareas se pueden estandarizar, optimizar y simplificar para que todos colaboren bajo la directriz de la persona que toma las decisiones.
Por otro lado, el clima laboral suele ser desmotivante cuando se trabaja bajo este modelo de liderazgo. No obstante, si los líderes crean objetivos específicos para cada persona, pueden ayudarles a mantener la mente enfocada en una actividad a la vez para disminuir la frustración y aumentar su nivel de expertise, productividad y velocidad en el cumplimiento de una tarea.
Un nuevo modelo de liderazgo
A pesar de que el liderazgo autocrático suele ser muy rígido, la asertividad y las competencias de la persona al mando pueden producir grandes resultados en una Empresa que necesita cuyos objetivos apuntan a la agilidad y la precisión. En este sentido, el sector salud, las constructoras o incluso las grandes cadenas de restaurantes pueden incrementar sus niveles de productividad con algunos elementos de este estilo de liderazgo, sin dejar de buscar maneras para procurar el bienestar y el desarrollo de todos sus colaboradores y colaboradoras.
FUENTES:
● Concepto Definición. “¿Qué es el Liderazgo Autocrático?”. Julio, 2019. Consultado en agosto de 2021.
https://conceptodefinicion.de/liderazgo-autocratico/
● EAE Business School. “¿Qué ventajas tiene el liderazgo autocrático?”. Mayo, 2021. https://retos-directivos.eae.es/que-ventajas-tiene-el-liderazgo-autocratico/
● El Economista. “El liderazgo autocrático, el modelo más común en empresas españolas”. Julio, 2019. Consultado en agosto de 2021. https://www.eleconomista.es/gestion-empresarial/noticias/10007290/07/19/El-liderazgo-autocratico-el-modelo-mas-comun-en-empresas-espanolas-.html
● Proyecto vida plena. “19 ventajas y desventajas del estilo de liderazgo autocrático”. Abril, 2021. https://proyectovidaplena.com/19-ventajas-y-desventajas-del-estilo-de-liderazgo-autocratico/
● Redalyc. “Influencia de los estilos de liderazgo en el desempeño de las empresas exportadoras colombianas”. Junio, 2016. Consultado en agosto de 2021. https://www.redalyc.org/pdf/212/21246274004.pdf
● University of Colorado. “Leadership Styles and Their Consequences”. 1981. Consultado en agosto de 2021.
https://memberfiles.freewebs.com/84/90/65819084/documents/Leadership%20Style%20and%20thier%20consequence.pdf