Utilizar herramientas tecnológicas para la gestión de talento, además, permite potenciar las capacidades de los colaboradores y ofrecerles planes de carrera personalizados para que alcancen su máximo desarrollo.
Reclutamiento
La tecnología facilita el reclutamiento al apoyarse en herramientas como las entrevistas en video compartidas a través de una plataforma que permite al departamento de RH organizar mejor su gestión. Por otro lado, las redes sociales también se han vuelto muy funcionales para la planeación de recursos humanos, ya que permiten realizar la prospección de candidatos y la publicación y rápida difusión de ofertas de empleo.
Organización
La planeación del trabajo, así como la asignación y el seguimiento de tareas, pueden llevarse a cabo mediante softwares especializados. A través de estos, puede medirse el desempeño de cada colaborador, se puede compartir agendas y archivos, crear documentos de forma colectiva y agilizar la comunicación interna.
Atención
En este aspecto, la tecnología ha llegado a solucionar el problema del papeleo excesivo y el tiempo en el que RH podía brindar respuesta a las solicitudes y necesidades de los empleados. Existen diferentes aplicaciones y plataformas para la planeación de recursos humanos en las que se puede crear un perfil virtual por cada empleado, y que permiten la comunicación instantánea y el envío de formatos o documentos, por ejemplo, para solicitar permisos y vacaciones o notificar incapacidades.
Capacitación
El uso de la tecnología en RH también conlleva beneficios para los empleados, como la posibilidad de recibir cursos y capacitaciones en línea. Por otro lado, se puede lanzar campañas de comunicación interna para difundir los valores y misión de la Empresa, así como encuestas para medir el clima laboral.
FUENTES: