Perspectiva global
El fenómeno de la globalización empresarial y la conciencia de que las acciones individuales repercuten en un ámbito general vuelven indispensable que las y los líderes sepan desenvolverse en diferentes contextos culturales teniendo en cuenta el bien común sobre los intereses individuales. Esto, además, les permitirá aprovechar las habilidades de todas y todos sus colaboradores para integrar equipos mejor cohesionados y enfocados.
Mentalidad abierta
Esta perspectiva global exige de las personas con liderazgo empresarial ampliar su manera de colaborar con otras y otros líderes y con los equipos que encabezan. Trabajar en mercados complejos, participar en negociaciones interculturales y cooperar con los competidores para buscar el bien de la sociedad y el medio ambiente, aporta un panorama más amplio en el que todas las experiencias pueden ser valiosas. Para capitalizar estas experiencias en beneficio de sus Empresas, las y los líderes deben tener una actitud sanamente ambiciosa, en la que busquen el conocimiento, el desarrollo personal y grupal, y el progreso colectivo.
Búsqueda de equilibrio
Poco a poco, las y los millennials y centennials van ganando más terreno en el mercado laboral, y esto debe ser tomado en cuenta al momento de ejercer el liderazgo empresarial. Estas generaciones valoran mucho el equilibrio entre los planos personal y profesional, y buscan que el empleo les permita cubrir sus necesidades de capacitación y aprendizaje, así como ser partícipes del mejoramiento de la comunidad. Para estar en consonancia, las y los líderes deben adoptar un enfoque transformacional que ponga especial énfasis en los individuos, en sus necesidades y en construir una relación de confianza mutua, pues todo esto ayudará a la retención de talento.
Actualización tecnológica
Mantenerse al día con las innovaciones tecnológicas en el ramo de la Empresa y tener un manejo adecuado de las redes sociales es clave para ejercer el liderazgo empresarial en la tercera década del siglo XXI.
Visión a largo plazo
Dentro del contexto cambiante de la actualidad, las y los líderes deben tener la habilidad para realizar un análisis constante de las tendencias en su industria para ir desarrollando nuevas habilidades que les permitan, tanto a ellas y ellos como a sus Empresas, mantenerse vigentes a largo plazo. Además, la situación económica y medioambiental en la que se encuentra el mundo al inicio de esta nueva década demanda innovación y creatividad para racionalizar la distribución y el uso de recursos.
FUENTES: