De acuerdo con estimaciones de Payments and Commerce Market Intelligence (PCMI), el comercio electrónico en México crecerá 34 % respecto a 2022. Este incremento demuestra que existe una enorme oportunidad de crecimiento para los Negocios que venden en línea. No obstante, al aumentar las ventas, pueden aumentar también los gastos logísticos que hay que cubrir para brindar un servicio de entrega excelente. Te sugerimos aplicar estas cinco estrategias para reducir los costos de envío en tu Negocio.
Haz alianzas estratégicas
Si no cuentas con las herramientas necesarias para realizar los envíos por tu cuenta, lo mejor será que hagas alianzas con servicios de logística. Aprovechar el financiamiento de una Tarjeta para Negocios* para cubrir tus gastos de envío puede ayudarte a pagar a tiempo los servicios de paquetería. Con este medio de pago, además, puedes acceder a otro tipo de beneficios, como bonificaciones o cashback que puedes reinvertir en tu Negocio.
Planifica las rutas
Si utilizas tus propios vehículos para hacer envíos, puedes reducir costos mediante una planificación adecuada de las rutas de entrega que te permita eficientar tiempos y disminuir el consumo de combustible. Puedes automatizar esta tarea con softwares logísticos para identificar la proximidad entre los distintos puntos de entrega, las condiciones del tráfico o rutas alternas.
Reduce dimensiones y peso
Cuanto más grande sea el empaque de tu mercancía, mayor será el costo de envío. Asegúrate de medir bien las dimensiones de tus productos para elegir embalajes que se ajusten a su tamaño y que los mantengan protegidos. También, en la medida de lo posible, usa materiales ligeros, pero resistentes, como el cartón corrugado, para disminuir el peso.
Ofrece alternativas de recolección
Contar con puntos de recolección, por ejemplo, tu almacén o algún centro de distribución de tu aliado logístico, puede ofrecer varias ventajas: por un lado, es útil para que las personas recolecten su paquete cuando mejor les convenga; además, te ayudará a reducir los costos de envío porque puedes ahorrarte el transporte, disminuir las distancias recorridas o utilizar menos materiales para el embalaje.
Fija una política de devoluciones
La logística a la inversa, es decir, la devolución de mercancía, puede incrementar significativamente los gastos logísticos de tu Negocio. Para disminuir el porcentaje de devoluciones, establece una política clara que, por ejemplo, especifique los tiempos de entrega. Tener un mejor control de calidad previo a la entrega te ayudará a reducir el porcentaje de devolución, mientras que contar con políticas claras te ayudará a crear relaciones de confianza con tus clientes.
*Consulta los requisitos de contratación, comisiones, términos y condiciones para contratar la Tarjeta para Negocios American Express en: https://www.americanexpress.com/es-mx/negocios/ayuda/descargar-solicitudes-y-contratos/.
FUENTES:
● Cloudways. “How to Reduce Shipping Costs – Effective Ways and Advice from Entrepreneurs”. Publicado el 6 de julio de 2021. Consultado el 23 de agosto de 2023.
https://www.cloudways.com/blog/reduce-shipping-costs/
● Startup. “7 Ways to Reduce Shipping Costs for Your Business”. Publicado el 27 de septiembre de 2023. Consultado el 23 de agosto de 2023.
https://startup.info/7-ways-to-reduce-shipping-costs-for-your-business/
● Shopify. “6 Tips to Reduce Shipping Costs for Small Businesses”. Publicado el 2 de junio de 2021. Consultado el 24 de agosto de 2023.
https://www.shopify.com/blog/competitive-shipping-as-a-small-shop
● Transporte MX. “Planeación, orden y capacitación; las claves para bajar costos del reparto”. Publicado el 21 de junio de 2023. Consultado el 24 de agosto de 2023.
https://transporte.mx/planeacion-orden-y-capacitacion-las-claves-para-bajar-costos-del-reparto/
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