Cuando hablamos de competitividad, lo primero que pensamos es en el crecimiento de nuestros negocios, la creación de más y mejores empleos, la consecución de nuestras metas comerciales, entre muchas cosas más. Sin embargo, el cómo lo logramos es igual de importante que la meta. ¿Cómo podemos contribuir a la competitividad de México y de nuestras Empresas? Existen diferentes caminos, pero hay uno que no ha sido explorado a profundidad: la proveeduría diversa.
Potencial de crecimiento
Recientemente realizamos un informe con WEConnect Internacional sobre la trascendencia que tienen las redes de proveeduría diversas para avanzar en el cierre de brechas, sobre todo, la de la equidad de género. Como ya es sabido, cuando una mujer avanza, el mundo avanza con ella. De acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), si la tasa de participación económica de las mujeres aumentara 11 puntos porcentuales y pasara del 45% actual al 56%, que es el promedio de los países de la OCDE, para 2030 se lograría un incremento del PIB de 15%. Con este racional, encontrar formas para incluir a más mujeres en la economía formal del país se vuelve completamente un tema de competitividad nacional.
Desde nuestras trincheras, como corporativos, tenemos en nuestras manos la oportunidad de fomentar estrategias de proveeduría con perspectiva de género, que permitan el crecimiento de los negocios liderados por mujeres, los cuales reciben menos del 1% de las compras globales de las organizaciones. Si lo ponemos en perspectiva, simplemente en México, un tercio de las MIPyMEs del país son lideradas por mujeres, entonces estamos hablando de una brecha enorme de empresarias que no son parte de las redes de proveedores de las grandes Empresas.
Tecnología: palanca para la competitividad
Si bien, por una parte, el reto de esta problemática recae en nuestras manos como Empresas, también es cierto que las empresarias tienen varios obstáculos que sortear para integrarse con éxito a las cadenas globales de proveeduría. Uno de los principales desafíos está en el desarrollo de sus habilidades tecnológicas y blandas.
Aunque el acceso a internet a nivel personal es similar entre mujeres y hombres, esto no significa que las Empresas lideradas por mujeres usen la tecnología para ser más competitivas. El poder habilitador de la tecnología debe permear entre todas las personas para que tomen las ventajas de la digitalización como herramientas de crecimiento. Al ser una líder del sector tecnológico, abrazo con profundo interés todas las oportunidades que desde mi trinchera pueda propiciar para impulsar el desarrollo de habilidades tecnológicas de niñas, jóvenes y, por supuesto, de empresarias.
De ahí que en la reciente hoja de ruta que elaboramos con WEConnect International compartimos diferentes lineamientos que permitan dirigir los esfuerzos de actores estratégicos como sector público, iniciativa privada, academia y organizaciones de la sociedad civil para avanzar fuertemente hacia la consecución del mencionado objetivo.
Acciones para la equidad
Dichos ejes de acción van desde el fomento de la participación de las mujeres (desde la infancia) en las disciplinas STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés), hasta la promoción de iniciativas de compras inclusivas que alienten la participación de compañías de mujeres en cadenas de abastecimiento locales e internacionales.
Por otro lado, el tender puentes entre sectores y asociaciones nos permite colaborar con redes de empresarias para darles a conocer los programas de compras inclusivas que nuestros corporativos lleguen a impulsar.
Cuando el mundo requiere de cadenas de suministro más resilientes y flexibles, la aplicación de estas pautas ya no puede ser postergada. Hoy contamos con recursos innovadores que nos permitirán construir un ambiente de negocios no solo más productivo y eficiente, sino también con sólidas bases de diversidad y equidad de género apalancadas de innovación.
En este sentido y en el momento en que diversas compañías nos encontramos en la etapa de planeación para el año 2022, hago un llamado a que abracemos con perspectiva de género las estrategias identificadas en esta etapa de recuperación económica. Recordemos que la competitividad también es contar con una red fortalecida de proveeduría que nos permita alcanzar el desarrollo sostenible que anhelamos.
La autora
Con más de 20 años de experiencia en la industria tecnológica, Angela Gómez Aiza se desempeña como presidenta de SAP México desde enero de 2021. Es responsable de la conducción de la filial alemana por cuyos sistemas pasa el 77% de las transacciones del mundo. En el país, SAP cuenta con más 9,800 clientes y atiende 25 industrias. Cabe destacar que Angela ha desarrollado gran parte de su carrera profesional en SAP, donde colaboró durante más de 15 años dirigiendo diferentes áreas de la compañía, incluyendo la vicepresidencia de Servicios para México y Centroamérica. Más recientemente fungió como Chief Innovation Officer de El Palacio de Hierro, y previo a ello, fue presidenta para Latinoamérica en Safilo Group. Angela posee un título como Ingeniera en Sistemas por el Tecnológico de Monterrey, un MBA por la misma institución, y diplomas del IPADE y el ITAM.
FUENTES:
● WEConnect International y SAP: Diversidad y digitalización: pilares para la competitividad de las cadenas de suministro en México. https://news.sap.com/latinamerica/files/2021/10/01/Diversidad-y-digitalizacion-pilares-para-la-competitividad-de-las-cadenas-de-suministro-en-Mexico.pdf
● Instituto Mexicano para la Competitividad (2021). “¿Cuáles son los beneficios económicos de sumar a más trabajadoras?” Disponible en: https://imco.org.mx/cuales-son-los-beneficios-economicos-de-sumar-a-mas-trabajadoras
● 39 Vázquez, E. A. y Sherman, A. J. (2013). “Buying for Impact: How to Buy from Women and Change Our World”. Advantage Media Group, en ONU Mujeres (2017). “El poder de las adquisiciones: Cómo adquirir productos y servicios de empresas que son propiedad de mujeres”. Disponible en: https://lac.unwomen.org/es/digiteca/publicaciones/2018/12/guia-adquisiciones-con-perspectiva-de-genero-para-empresas
● Instituto Nacional de Estadística y Geografía (2021). “Estadísticas a propósito del Día Internacional de la Mujer (8 de marzo)”. Disponible en: https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/aproposito/2021/mujer2021_Nal.pdf