Según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, en México solo el 2% de las mujeres ocupadas son empleadoras, lo cual equivale a la quinta parte del sector empresarial. Por otro lado, según la presidenta de Inmujeres, Nadine Gasman, debido a la pandemia, la participación activa de las mujeres en la economía nacional tuvo una reducción del 9.6%. Estos datos muestran que hoy es especialmente importante para las mujeres ejecutivas y emprendedoras establecer redes laborales que les permitan abrir puertas a nuevas oportunidades de negocio, encontrar mentoras y mentores que impulsen su desarrollo profesional, y ayudar a otras mujeres a desarrollarse. A continuación, Business Class te presenta cuatro consejos para llevar a cabo un networking efectivo que te permita alcanzar estos objetivos.
1. Tómalo con seriedad
Pasar tiempo con personas desconocidas puede no parecer muy estimulante y menos si debe hacerse en línea, pero puede ser una buena manera de encontrar no solo amistades perdurables, sino oportunidades de negocio y empleo que favorezcan el crecimiento profesional y ayuden a atravesar estos momentos difíciles. El networking implica conocer frente a frente a diferentes directivas, directivos, empresarias y empresarios que retroalimentarán a la mujer ejecutiva con su experiencia.
Al tener un encuentro de este tipo, hay que evitar los temas de charla superficiales, pues lo que se busca es potenciar las capacidades directivas de las y los participantes. Sin perder de vista este objetivo, es útil identificar en la conversación temas comunes como educación, pasiones fuera del trabajo, destinos de negocios y descanso favoritos, intereses comerciales, etc. Esto ayuda a empatizar e identificarse. Una clave para que el networking sea efectivo para las mujeres ejecutivas es no encararlo desde la pregunta “¿qué hará esta persona por mí?”, sino procurar una conexión genuina, benéfica e interesante.
2. Busca conocimiento
Durante una charla de networking, siempre resultará muy valioso abordar temas que no se conozcan pero que la otra persona domine, incluso si se trata de un campo externo al trabajo. Esto puede estimular la creatividad y llevar a la adquisición de nuevas herramientas que no se tenían contempladas antes.
3. Haz una estrategia
Para obtener el máximo beneficio posible de estos encuentros, es necesario que la mujer ejecutiva tenga claros sus objetivos de networking. También es importante hacer un plan de acción, por ejemplo, empezar con una lista de personas con las que quiere platicar y agendar reuniones individuales con ellas. Finalmente, una clave para lograr mantenerse en contacto es realizar una llamada, enviar un correo o contactar mediante LinkedIn dentro de las primeras 24 horas después del encuentro, ya que esto mantiene la posibilidad de un contacto abierto durante los siguientes meses o años.
4. Deja la zona de confort
La mujer ejecutiva debe tener claro que los cambios llegan si se buscan, y para ello debe estar dispuesta a asumir ciertos riesgos. Por ejemplo, mantenerse en círculos donde hay una mayoría de personas conocidas o de la propia Empresa no aporta tanto al networking como enfocarse en conocer personas nuevas. Una vez que se hagan estos contactos, se debe estar al pendiente de las reuniones a las que estas personas asistirán, y si alguna resulta interesante, hay que buscar una invitación.
FUENTES: