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Wie mache ich eine Employer-Branding-Strategie?

Employer Branding: So stärken Unternehmen ihre Arbeitgebermarke

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Redaktion AMEXcited Guide
Redaktion AMEXcited Guide
Das Wichtigste in Kürze
In Zeiten des Fachkräftemangels suchen Unternehmen nach effektiven Möglichkeiten zur Mitarbeitergewinnung und -bindung. Besonders vielversprechend: die Entwicklung der richtigen Employer-Branding-Strategie. Wir erklären dir, warum sie so wichtig ist und wie du eine erfolgreiche Employer-Branding-Strategie entwickelst.
  1. Was ist eine Employer-Branding-Strategie?
  2. Wie entwickelt man eine Employer-Branding-Strategie in 5 Schritten?
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Das Wichtigste aus diesem Artikel

  • Was eine Employer-Branding-Strategie ist und wozu sie dient
  • Schritte zur Entwicklung einer erfolgreichen Employer-Branding-Strategie

Was ist eine Employer-Branding-Strategie?

Eine Employer-Branding-Strategie ist ein systematischer Plan, der die gezielte Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke beschreibt. Ziel ist es, sich von anderen Arbeitgebenden abzuheben und so potenzielle Mitarbeitende anzuziehen und zu gewinnen. Im Vordergrund steht, die Werte und Vorteile eines Unternehmens zu kommunizieren sowie eine positive Reputation aufzubauen.

Employer-Branding-Strategie entwickeln: in 5 Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke

Doch wo fängt man an und wie entwickelt man eine Employer-Branding-Strategie, die wirklich funktioniert? Der folgende Aufbau bildet eine solide Basis für dein Unternehmen:

1. Beginne mit einer Analyse der Ist-Situation

Im ersten Schritt startest du mit einer detaillierten Ist-Analyse. Arbeite, wenn möglich, zusammen mit dem Management sowie bestehenden Mitarbeitenden heraus, wofür dein Unternehmen aktuell steht. Analysiere auch, anhand welcher Vorteile und Besonderheiten es sich von der Konkurrenz abhebt.

Schau außerdem, wer deine konkrete Zielgruppe ist und wie dein Unternehmen von ihr wahrgenommen wird. Definiere deine passgenauen Fachkräfte anhand verschiedener Kriterien. Hierzu kannst du demografische Merkmale, aber auch psychografische Faktoren wie Interessen, Bedürfnisse und Werte heranziehen. Nutze für die Zielgruppenanalyse Daten aus Marktforschung, Kundenumfragen, Social Media Analytics oder Website-Statistiken.

2. Formuliere die Employer Value Proposition deines Unternehmens

Nun folgt eine Definition deiner Employer Value Proposition (EVP). Die EVP ist ein zentraler Bestandteil der Entwicklung einer Employer-Branding-Strategie und beschreibt das Werteversprechen eines Unternehmens als Arbeitgeber an aktuelle und zukünftige Mitarbeitende.

Doch wie formuliert man eine EVP? Indem du die Alleinstellungsmerkmale deines Unternehmens identifizierst und daraus zielgruppengenaue Botschaften ableitest. Die Definition sollte in Zusammenarbeit von verschiedenen Unternehmensabteilungen erfolgen, um eine aussagekräftige, klare und authentische Employer Value Proposition zu definieren. Hierzu zählen etwa das Management, HR, Marketing, Teamleads aber auch die Geschäftsleitung.

3. Repräsentiere deine EVP auf relevanten Kommunikationskanälen

Nachdem du deine EVP formuliert hast, solltest du diese im dritten Schritt an deine Zielgruppe kommunizieren. Identifiziere die verschiedenen Kontaktpunkte und Kommunikationskanäle, über die du potenzielle Fachkräfte erreichen kannst. Hier kommt dir die gründliche Zielgruppenanalyse aus dem ersten Schritt zugute.

Mögliche Kanäle können beispielsweise soziale Medien, Newsletter, Blogs, Jobmessen oder die eigene Karriereseite sein. Bist du dort präsent, wo deine Zielgruppe unterwegs ist, verankerst du ein klares Unternehmensbild in deren Köpfen.

4. Erstelle zielgruppenzugeschnittene Inhalte

Im vierten Schritt startest du mit der Erstellung von Inhalten für die relevanten Kanäle. Diese müssen auf die Bedürfnisse und Interessen von potenziellen Mitarbeitenden zugeschnitten sein. Zudem sollten die gewählten Content-Formate auch zu den Kanälen passen, um authentisch zu sein. Nutze hierfür die Ergebnisse aus der vorherigen Zielgruppenanalyse, ergänzt durch weitere Recherche wie Online-Foren, Branchenblogs oder Interviews.

Berücksichtige bei der Content-Produktion auch die Sprache und Tonalität, die deine Zielgruppe anspricht. Es ist wichtig, nicht nur die passenden Inhalte zu identifizieren, sondern den Content in festgelegten Abständen zu planen und zu veröffentlichen.

5. Verknüpfe deine Strategie mit deinen Recruiting-Maßnahmen und messe Erfolge

Im fünften Schritt geht es darum, deine entwickelte Employer-Branding-Strategie möglichst effektiv in den Recruiting-Prozess zu integrieren. Nutze die zuvor formulierten Kernbotschaften und Werte in der gesamten Recruiting-Kommunikation, um die Wahrnehmung einer einheitlichen und positiven Arbeitgebermarke zu stärken.

Tipp: Bedenke auch, regelmäßige Überprüfungen zur Erfolgsmessung deiner Employer-Branding-Strategie durchzuführen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Dies kannst du tun, indem du beispielsweise einen genauen Blick auf die Bewerberqualität wirfst. Wenn du viele Bewerbungen erhältst, jedoch nicht die richtigen Fachkräfte dabei sind, kann dies ein Indikator dafür sein, dass deine Strategie nicht präzise genug auf deine Zielgruppe ausgerichtet ist oder Leute anspricht, die nicht zur Identität und zu den Werten deines Unternehmens passen.

Nun weißt du, wie man eine Employer-Branding-Strategie entwickelt – aber wie macht man eigentlich …?

Die Antwort auf diese umfassende Frage haben wir für wichtige Begriffe rund ums Business für dich in einer Artikelreihe zusammengestellt: Von Subunternehmen bis Briefing – hier findest du eingängige How-tos, wertvolle Insights und nützliche Tipps.

Wie lange dauert es, eine erfolgreiche Employer-Branding-Strategie zu entwickeln?
Die Entwicklung einer erfolgreichen Employer-Branding-Strategie kann mehrere Monate in Anspruch nehmen. Es ist wichtig, gründliche Recherchen und Analysen durchzuführen, um die Bedürfnisse der Zielgruppe zu verstehen und eine authentische EVP zu formulieren. Eine kontinuierliche Anpassung und Erfolgskontrolle ist ebenfalls erforderlich, um langfristige Ergebnisse zu erzielen.
Welche Fehler sollten bei der Entwicklung einer Employer-Branding-Strategie vermieden werden?
Ein häufiger Fehler ist es, die Zielgruppe nicht präzise genug zu definieren oder eine unklare EVP zu formulieren. Außerdem wird oft versäumt, die Strategie regelmäßig zu überprüfen und anzupassen. Eine zu starke Fokussierung auf externe Kommunikation ohne die interne Unternehmenskultur zu berücksichtigen, kann ebenfalls zu einer inkonsistenten Markenwahrnehmung führen.
Wie lässt sich der Erfolg einer Employer-Branding-Strategie messen?
Der Erfolg lässt sich anhand von Kennzahlen wie der Qualität und Quantität der Bewerbungen, der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit sowie durch die Wahrnehmung des Unternehmens in sozialen Medien und auf Karrieremessen messen. Regelmäßige Feedbacks von Mitarbeitenden und Bewerber:innen sowie die Analyse von Rekrutierungsdaten helfen dabei, die Wirksamkeit der Strategie zu bewerten.

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*Detaillierte Informationen zu Leistungen, insbesondere zu Ausschlüssen, kannst du den jeweiligen Bedingungen des Kartenproduktes oder des Versicherungsproduktes entnehmen.
Bitte beachte, dass es sich bei unseren Artikeln um rein redaktionelle Inhalte handelt, die einen Überblick zu einem bestimmten Thema geben. American Express bietet keine Anlageberatung oder spricht Empfehlungen aus. Entsprechende Themenbereiche sind immer risikobehaftet, weshalb du stets mit Expert:innen sprechen solltest, wenn du weitere Schritte in diese Richtung planst. American Express übernimmt keine Haftung. Auch kann keine Gewähr für die Aktualität der bereitgestellten Informationen übernommen werden. Eventuell im Text genannte Attribute von Kreditkarten gelten nicht zwangsläufig für American Express Kreditkarten. Wir empfehlen, die spezifischen Bedingungen und Konditionen deiner Kreditkarte sorgfältig zu prüfen.

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    Nach Belastungen mit deiner Business Platinum Hauptkarte und den zugehörigen Business Zusatzkarten von mindestens 10.000 Euro (unter Ausschluss der in Ziffer 3.3 der Teilnahmebedingungen für das Membership Rewards Programm genannten Umsätze und Beiträge) innerhalb der ersten 3 Monate nach Kartenerhalt und einer einwandfreien Kontoführung (u.a. kein Zahlungsverzug) bekommst du eine Gutschrift in Höhe von 50.000 Membership Rewards® Punkten auf dein Kartenkonto. Zusätzlich bekommst du nach Belastungen mit deiner Karte von mindestens 15.000 Euro (unter Ausschluss der in Ziffer 3.3 der Teilnahmebedingungen für das Membership Rewards Programm genannten Umsätze und Beiträge) innerhalb des 4. bis 6. Monats nach Kartenerhalt eine Gutschrift in Höhe von 15.000 Membership Rewards® Punkten auf dein Kartenkonto. Die erste Gutschrift erfolgt nach Ablauf der ersten 3 Monate und die zweite Gutschrift nach Ablauf der ersten 6 Monate mit der jeweils nächstmöglichen Abrechnung. Anspruch auf die Gutschrift haben nur Antragsteller:innen, die innerhalb der letzten 18 Monate nicht als Hauptkarteninhaber:in einer der beantragten Karte entsprechenden deutschen American Express Karte registriert waren. Detaillierte Informationen zu Leistungen, insbesondere zu Ausschlüssen, kannst du den jeweiligen Bedingungen des Kartenproduktes oder des Versicherungsproduktes entnehmen.
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