Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft: So klappt der Aufstieg

Steigen Sie die Karriereleiter hoch – mit diesen 7 Tipps

 

Den Weg zur Führungsebene zu meistern, erfordert eine klare Strategie und ein gewisses Maß an Proaktivität. Mit diesen Skills empfehlen Sie sich für eine Führungsposition in Ihrem Unternehmen:

 

1. Aktiv werden

Von nichts kommt nichts – diese Redewendung gilt besonders für die berufliche Weiterentwicklung. Ergreifen Sie die Initiative und gehen Sie proaktiv auf Ihre Vorgesetzten zu, um offen über Ihre angestrebten Ziele zu kommunizieren. Formulieren Sie dafür gemeinsame Zielvereinbarungen und verabreden Sie regelmäßige Feedbackgespräche.

 

2. Selbstbewusstes Auftreten

Glauben Sie an sich. Selbstbewusstsein ist entscheidend, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Vergewissern Sie sich Ihrer Stärken, seien Sie aber auch selbstkritisch genug, um Ihre Schwächen zu erkennen – und im nächsten Schritt an diesen zu arbeiten. So entwickeln Sie immer mehr Selbstbewusstsein, was sich auch in Ihrem Auftreten niederschlägt und von Ihrem Team erkannt wird.

 

3. Kontinuierliche Weiterbildung

Berufliche Weiterentwicklung und fachliche Qualifikationen sind Schlüsselfaktoren für den Aufstieg zur Führungskraft. Nehmen Sie an relevanten Schulungen, Seminaren und Workshops teil. Auf diese Weise können Sie Fachwissen ausbauen und das Know-how entwickeln, das für die Führungsstile der Zukunft essenziell ist. 

 

4. Persönliches Netzwerk aufbauen

Ein starkes berufliches Netzwerk ist für angehende Führungspersonen von unschätzbarem Wert. Es geht nicht nur darum, Kontakte innerhalb des eigenen Unternehmens zu pflegen, sondern auch außerhalb des Betriebs zu networken. Treffen Sie sich mit Kolleg:innen, Branchenexpert:innen und Mentor:innen und profitieren Sie von wertvollen Einblicken, die Ihre eigene Entwicklung voranbringen. 

 

5. Lösungskompetenz entwickeln

Eine starke Problemlösungskompetenz ermöglicht es Führungskräften, den Status quo im Unternehmen zu hinterfragen, Konflikte zu lösen und das eigene Team bei der Lösungsumsetzung zu unterstützen. Trainieren Sie diese Fähigkeit – beispielsweise durch das Reflektieren eigener Entscheidungen sowie Aktionen. Fragen Sie sich, was Sie anders machen könnten, um in ähnlichen Situationen besser zu agieren.

 

6. Effektive Kommunikation

Arbeiten Sie aktiv an Ihren Kommunikationsfähigkeiten. Dies kann das Üben von aktiver Zuhörtechnik, das Beherrschen von Gesprächsführung sowie die Fähigkeit zur Mitarbeitermotivation umfassen. Zudem fördert eine klare und verständliche Kommunikation das Vertrauen innerhalb des Teams. 

 

7. Zeitmanagement

Lernen Sie, Prioritäten zu setzen, Deadlines einzuhalten und ihren Arbeitsalltag effektiv zu organisieren. Dies umfasst auch die Kompetenz, Aufgaben zu delegieren und sich auf die Aufgaben mit höchster Priorität zu konzentrieren. Effizientes Zeitmanagement ermöglicht es Ihnen insgesamt, produktiver zu arbeiten und darüber hinaus mit guter Leistung bei Ihrer Führungsebene aufzufallen.  

 

 „Den Weg zur Führungsebene zu meistern, erfordert eine klare Strategie und ein gewisses Maß an Proaktivität.“ 

 

Karrieren fördern: So unterstützen Unternehmen neues Führungspersonal

 

Sie selbst können also aktiv vieles tun, um die Karriereleiter aufzusteigen. Aber auch das Unternehmen als Ganzes spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung von Mitarbeitenden auf dem Weg zur Führungsebene. 

Doch die Zahlen zeigen, dass Arbeitgeber:innen angehende Führungspersonen nicht genug unterstützen: Lediglich jede 6. Führungskraft gibt an, im Vorfeld von ihrem Unternehmen auf die neue Rolle vorbereitet worden zu sein.[1] Hier sind einige Maßnahmen, die Sie als Arbeitgeber:in ergreifen können, um Mitarbeitenden den Aufstieg zur Führungskraft zu erleichtern:  

 

• Mentoring und Coaching: Führen Sie Mentoring- und Coaching-Programme ein, in denen erfahrene Führungskräfte ihre Leadership-Skills und ihre Erfahrungen an aufstrebende Talente weitergeben. Diese individuelle Betreuung kann dazu beitragen, die Entwicklung angehender Führungspersonen gezielt zu fördern.
• Weiterbildungsangebote: Stellen Sie umfangreichen Weiterbildungs- und Entwicklungsprogramme bereit. Hier können Führungskräfte ihre fachlichen Fähigkeiten sowie Soft Skills ausbauen, um optimal auf künftige Aufgaben vorbereitet zu sein. 
• Feedbackkultur: Setzen Sie auf eine offene Feedbackkultur und schaffen Sie einen Raum, in dem konstruktives Feedback geschätzt und aktiv genutzt wird, um die individuelle Weiterentwicklung zu fördern. 
• Klar definierte Karrierewege: Zeigen Sie klare Karrierewege und transparente Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung auf. Dies kann beinhalten, welche Qualifikationen, Erfahrungen und Leistungen erforderlich sind, um eine bestimmte Position zu erreichen. 

 

Auf dem Weg zur Führungskraft zählen Fokussierung und Engagement

 

Der Aufstieg vom Mitarbeitenden zur Führungskraft ist ein anspruchsvoller, aber ein durchaus erreichbarer Karriereschritt. Mit den richtigen Schritten können Sie Ihre Chancen auf einen erfolgreichen Aufstieg zur Führungskraft maximieren. Damit Sie von Beginn an alles richtig machen, haben wir das Wichtigste zum Thema Karriereaufstieg für Sie zusammengefasst: 

 

• Den Weg zur Führungskraft ebnen Sie vor allem durch aktives Handeln und dem Definieren Ihrer eigenen Zielsetzungen.
• Kontinuierliche Weiterbildung, Entwicklung von Selbstvertrauen und die Förderung von Problemlösungskompetenz sind wichtige Eigenschaften von Führungspersonen. 
• Unternehmen können die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeitenden zu Führungskräften durch Coaching-Programme und offene Feedbackgespräche fördern.