Motivation & Arbeitsmoral: Definition und Zusammenhang beider Begriffe
Die Begriffe Mitarbeitermotivation und Arbeitsmoral werden häufig gleichgesetzt, bedeuten aber nicht dasselbe. Unter Arbeitsmoral versteht man die Einstellungen und Werte von Menschen hinsichtlich ihrer Arbeit, während die Mitarbeitermotivation Maßnahmen beschreibt, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter:innen dazu anregen, ihr Bestes zu geben.
Im Hinblick auf Motivation unterscheidet man zwischen zwei übergeordneten Bereichen, nämlich der intrinsischen und extrinsischen Motivation. Intrinsisch motivierte Mitarbeitende sorgen sozusagen von sich aus für eine gute Arbeitsmoral, da sie Freude und Bestätigung empfinden, wenn sie ihre Arbeit gut machen und persönliche Ziele erreichen. Extrinsische Motivation wiederum beschreibt Faktoren von außen wie beispielsweise Lob, Gehaltserhöhungen oder Beförderungen, die sich positiv auf die Arbeitsmoral von Mitarbeiter:innen auswirken.
Warum ist Mitarbeitermotivation wichtig?
Idealerweise treten extrinsische und intrinsische Motivation in Kombination auf. Als Führungskraft können Sie aber speziell durch extrinsische Techniken ihre Mitarbeiter:innen motivieren, um die Arbeitsmoral aller Teammitglieder zu verbessern und Potenziale voll auszuschöpfen. Hier ein paar Gründe, warum Mitarbeitermotivation wichtig ist:
Höhere Produktivität im Arbeitsalltag
Ein motiviertes Team legt sich mehr ins Zeug und arbeitet engagierter als Menschen, die ihren Beruf lediglich als Notwendigkeit ansehen. Erfolgreiches Motivieren der Mitarbeiter:innen führt dementsprechend zu erhöhter Produktivität, wodurch Sie Ihre Unternehmensziele effizienter erreichen.
Bessere Qualität für die Kundschaft
Verfügt ihr Team über eine positive Arbeitsmoral, wirkt sich dies positiv nach außen bzw. auf Ihre Kund:innen aus. Ihre Mitarbeitenden lassen bei Projekten mehr Sorgfalt walten, wodurch sich die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen erhöht. Damit geht einher, dass Ihr Unternehmen für mehr Kundenzufriedenheit sorgt und Sie Ihre Umsätze steigern können.
Stärkere Bindung zum Unternehmen
Mehr Spaß bei der Arbeit geht einher mit einer höheren Zufriedenheit der gesamten Belegschaft. Dies wiederum führt dazu, dass sich die Mitglieder Ihres Teams stärker mit Ihrem Unternehmen identifizieren und Sie Abgänge bzw. hohe Fluktuation vermeiden können. Dadurch reduzieren sich Ihre Aufwände beim Recruiting.
Mehr Innovation auf Unternehmensebene
Motivierte Mitarbeitende machen nicht nur Dienst nach Vorschrift, sondern gehen sozusagen die Extrameile. Das äußert sich beispielsweise darin, dass Ihre Angestellten konstruktive Verbesserungsvorschläge und innovative Ideen einbringen, die Ihnen helfen, insgesamt effektiver zu arbeiten oder Ihr Produktsortiment zu erweitern.
Mitarbeiter:innen motivieren: Mit 6 Tipps fördern Sie die Arbeitsmoral Ihres Teams
Warum Mitarbeitermotivation wichtig ist, wissen Sie nun. Welche Strategien und Maßnahmen Sie anwenden können, um die Arbeitsmoral Ihrer Belegschaft zu verbessern, erfahren Sie hier:
1. Äußern Sie Wertschätzung und Lob
Das Motivieren der Mitarbeiter:innen geht nicht ohne die richtige Kommunikation. Dazu gehört, dass Sie die Leistungen Ihrer Angestellten explizit würdigen – sei es in öffentlichen Teammeetings oder in persönlichen Einzelgesprächen, die Sie regelmäßig führen sollten. Natürlich kann ein Lob auch mit einer Gehaltserhöhung verknüpft sein, um die Wertschätzung zusätzlich zu unterstreichen.
2. Fördern Sie die individuelle Entwicklung
Wertschätzung können Sie zusätzlich ausdrücken, wenn Sie in die individuelle Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden investieren. Bieten Sie Ihrem Team die Teilnahme an Workshops, Schulungen und Coachings an. Dadurch erweitern Sie nicht nur die Fähigkeiten jedes Einzelnen, sondern zeigen Ihrer Belegschaft, dass Sie aufrichtig an ihrer persönlichen Weiterentwicklung interessiert sind.
3. Sorgen Sie für eine ausgewogene Work-Life-Balance
Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist für die positive Arbeitsmoral Ihres Teams essenziell. Schaffen Sie durch flexible Arbeitszeiten oder die Option auf Arbeit im Homeoffice Ihren Mitarbeitenden den Raum, Beruf und Privates optimal miteinander vereinen zu können.
Ein motiviertes Team legt sich mehr ins Zeug und arbeitet engagierter als Menschen, die ihren Beruf lediglich als Notwendigkeit ansehen.
4. Veranstalten Sie Teambuilding-Events
Ihre Angestellten arbeiten miteinander und sollten sich dementsprechend sehr gut verstehen – schließlich fällt die Arbeit leichter, wenn man die Kolleg:innen sympathisch findet. Eine positive Team-Chemie und Arbeitsatmosphäre können Sie durch Teambuilding erreichen. Ausflüge, Grillfeste oder ein Bowlingabend sind hier passende Möglichkeiten. Oder führen Sie ohne größeren Aufwand virtuelles Teambuilding durch.
5. Treffen Sie Entscheidungen gemeinschaftlich
Um Mitarbeitermotivation zu fördern, ist auch die Beteiligung der Mitarbeitenden an Entscheidungsprozessen wichtig. Grundlage hierfür ist eine offene Diskussionskultur in Ihrem Unternehmen: Hören Sie auf die Meinungen Ihrer Angestellten und fällen Sie wichtige Unternehmensentscheidungen nicht über deren Köpfe hinweg. Diese zukunftsorientierte Art des Unternehmensmanagements wird übrigens als laterale Führung bezeichnet.
6. Bieten Sie zusätzliche Benefits
Neben den bereits genannten Punkten können KMUs auch durch das Anbieten zusätzlicher Benefits ihre Wertschätzung zum Ausdruck bringen und dadurch die Mitarbeitermotivation steigern. Ein paar Vorschläge in Kurzform:
- Bieten Sie in Ihrer Kantine kostenlose Mahlzeiten an.
- Stellen Sie Ihren Angestellten einen gemütlichen Ruheraum für Auszeiten zur Verfügung.
- Gewähren Sie Rabatte auf die eigenen Produkte.
- Ermöglichen Sie zusätzliche Urlaubstage über die gesetzliche Mindestvorgabe hinaus.
- Kooperieren Sie mit Wellness- und Fitnesseinrichtungen und handeln Sie vergünstigte Konditionen für Mitgliedschaften aus.
Mitarbeitermotivation steigern: dank mehr Spaß bei der Arbeit zu höherer Produktivität
Für mehr Spaß bei der zu Arbeit sorgen und dafür Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation durchzuführen, ist gerade für KMUs mit etwas kleineren Belegschaften eine große Chance, um bislang unerschlossenes Potenzial abzurufen. Denn neben einer harmonischeren Arbeitsatmosphäre und höheren Mitarbeiterzufriedenheit rechnet sich hier ein Invest auch durch eine stärkere Produktivität und die Chance auf steigende Umsätze im Unternehmen. Insgesamt also ein Win-win, den Sie mit unseren Tipps erreichen können.
Das Wichtigste zum Thema hier noch einmal für Sie zusammengefasst:
- Arbeitsmoral bezeichnet die Werte und Einstellungen von Menschen bezüglich ihrer Arbeit, während unter Mitarbeitermotivation Maßnahmen der Führungskraft verstanden werden, um die Mitarbeiterzufriedenheit und damit die Leistungsbereitschaft zu erhöhen.
- Höhere Produktivität, engere Bindung an das Unternehmen und innovative Impulse sind Vorteile, die das Motivieren von Mitarbeiter:innen mit sich bringt.
- Lob und Wertschätzung bei der Kommunikation, Angebote zur Work-Life-Balance sowie zu individueller Förderung sind geeignete Maßnahmen, mit denen das Motivieren von Mitarbeiter:innen gelingen kann.
