E-Recruiting – schnell, unkompliziert, effizient
Wenn Ihr Unternehmen nicht schon längst dabei ist, online nach Mitarbeitern zu suchen, sollten Sie schnellstens auf diesen Zug aufspringen. Denn Digital Recruiting ist gewiss keine komplizierte Angelegenheit, bringt der Human-Resources-Abteilung Ihres Unternehmens aber große Vorteile.
Das Einrichten einer Karriereseite auf der eigenen Website lässt sich im Regelfall schnell bewerkstelligen. Zusätzlich bieten Jobbörsen im Internet die Möglichkeit, firmeneigene Profile anzulegen, mit denen Sie unter anderem Stellenausschreibungen online veröffentlichen oder selbst nach geeigneten Kandidaten für Ihr Unternehmen Ausschau halten können.
Hier können eingegangene Bewerbungen oftmals nach bestimmten Kriterien wie beispielsweise Bildungsabschluss oder Berufserfahrung in Jahren gefiltert werden. Diese Sortierung ermöglicht Ihnen eine effektive Vorauswahl von geeigneten Kandidaten. Die Katalogisierung funktioniert auf Wunsch auch automatisiert, wodurch Digital Recruiting die HR-Arbeit effektiv erleichtert.
Mit E-Recruiting erweitern Sie Ihren Radius
Die Mitarbeitersuche im Netz befreit Ihr Unternehmen außerdem von örtlichen Beschränkungen, da Ihre Stelleninserate überregional erscheinen. Bewerber, die sich nicht unmittelbar in Ihrem Einzugsgebiet befinden, sehen Ihre Ausschreibungen online und zeigen möglicherweise Interesse an einer Beschäftigung in Ihrem Unternehmen. Auf diese Weise erhalten Sie mehr Zuschriften und können aus einem breiteren Spektrum von Bewerbern einen geeigneten Kandidaten auswählen.
Ein willkommener Nebeneffekt des Online-Recruitings besteht darin, dass sich die Bekanntheit Ihres Brandings erhöht. Mehr Leute werden auf Ihr Unternehmen aufmerksam, was Ihnen auch zukünftig dabei helfen kann, geeignete Mitarbeiter zu finden.
Beim Digital Recruiting auf Wunschkandidaten zugehen
Werden Sie beim E-Recruiting selbst zum Headhunter! Warum auf die Einsendung von Bewerbungen warten, wenn Sie selbst den passenden Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden können? Gehen Sie gezielt auf die Suche und finden Sie genau die Mitarbeiter, die am besten zu Ihrem Unternehmen passen.
Auch hier helfen Jobportale im Internet, die Mitarbeitersuche nach bestimmten Kriterien auszurichten. So können Sie verschiedene Parameter wie etwa Kompetenzen oder erworbene Zertifikate festlegen, die Ihr Wunschkandidat mitbringen sollte.
Nach dieser Vorauswahl können Sie Ihre präferierten Kandidaten dann auch direkt kontaktieren und anfragen, ob Interesse an einer Zusammenarbeit besteht. Sollte dem so sein, steht einem Vorstellungsgespräch nichts mehr im Wege. Dieses können Sie dann übrigens auch ganz unkompliziert per Videocall abhalten.
Werden Sie beim E-Recruiting selbst zum Headhunter: Gehen Sie gezielt auf die Suche und finden Sie genau die Mitarbeiter, die am besten zu Ihrem Unternehmen passen!
5 effektive E-Recruiting-Tipps
Digital Recruiting bietet Ihnen also eine Reihe von Vorteilen und Möglichkeiten. Allerdings sollten Sie auch hier gewisse Dinge beachten, um die Online-Suche nach Mitarbeitern so effektiv wie möglich zu gestalten. Wenn Sie die folgenden 5 Recruiting-Tipps beachten, steht einem erfolgreichen Online-Recruiting nichts im Wege:
1. Planen Sie Ihre Mitarbeitersuche sorgfältig
Digital Recruiting bietet zwar jede Menge Vorteile, ist jedoch kein Selbstläufer. Formulieren Sie Ihre Stelleninserate im Internet so aussagekräftig wie möglich und bringen Sie auf den Punkt, was Sie von einem neuen Mitarbeiter erwarten. Nur so stellen Sie sicher, dass Sie auch primär die Bewerber anziehen, die für Ihr Unternehmen interessant sind.
Vergessen Sie aber nicht, was sich Bewerber von Ihrem Unternehmen wünschen. Heben Sie also die Vorzüge Ihres Unternehmens hervor. Nur wenn Sie Ihr Unternehmen in einem positiven Licht darstellen, wecken Sie bei Bewerbern Interesse. Vor allem Bewerber der jüngeren Generationen haben ganz spezifische Erwartungen an ein Arbeitsverhältnis. Wie Sie Ihre Mitarbeitersuche effektiv auf junge Leute ausrichten, erklären wir Ihnen mit unseren 3 Tipps zum Recruiting von Millennials.
2. Bleiben Sie für E-Recruiting up to date
Ihr Webauftritt ist das Aushängeschild Ihres Unternehmens. Wenn Sie kompetente Mitarbeiter für sich gewinnen möchten, müssen Sie für einen positiven Eindruck beim Betrachter sorgen. Achten Sie deshalb darauf, dass Ihre Website professionell aufbereitet ist. Inhalte sollten leicht zu finden und auf dem neuesten Stand sein.
Gleiches gilt natürlich für die bereits angesprochenen Unternehmensprofile bei Jobbörsen. Falls Ihr Unternehmen gerade erst online an den Start geht, führen wir Sie gerne mit unserem Website-Guide in 6 einfachen Schritten zur eigenen Homepage.
3. Mitarbeiter finden auf virtuellen Messen
Ihre digitale Suche nach Mitarbeitern läuft bereits. Ihre Karriereseite leistet Ihnen gute Dienste und bei Jobportalen ist Ihr Unternehmen auch angemeldet. Das Potenzial des Digital Recruiting ist hiermit aber längst nicht ausgeschöpft.
Neu ist der Trend, Karrieremessen direkt in den virtuellen Raum zu verlagern, statt diese physisch zu veranstalten. Auf diese Weise erreichen Sie noch mehr Interessenten, die nicht einmal direkt vor Ort sein müssen. Außerdem kann Ihr Unternehmen die Kosten für Anreise und Aufbau des Messestands einsparen. Was Sie sonst noch wissen sollten, erfahren Sie in unserem Überblick zu virtuellen Messen und Online-Events.
4. Optimieren Sie Ihr Digital Recruiting
Behalten Sie kontinuierlich im Auge, welche Maßnahmen Ihres E-Recruitings erfolgreich sind und welche nicht. Finden Sie im letztgenannten Fall heraus, wo Probleme bestehen könnten. Sind Ihre digitalen Stellenausschreibungen zu unpräzise formuliert? Oder stellen Sie Ihre Jobangebote möglicherweise bei Portalen online, die nicht spezifisch auf Ihre Branche ausgerichtet sind? Gehen Sie möglichen Fehlerquellen auf den Grund und optimieren Sie Ihre Recruitingprozesse kontinuierlich. Nur so kann Ihr Digital Recruiting langfristig Früchte tragen.
5. Mitarbeitersuche erfolgreich – denken Sie an das Danach
Ihre Mitarbeitersuche war erfolgreich und Sie haben Ihren Wunschkandidaten von sich überzeugt. Dann tun Sie alles dafür, dass sich Ihr neuer Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen wohlfühlt. Es nützt Ihrem Unternehmen nichts, wenn Sie online zwar die richtigen Mitarbeiter finden und von sich überzeugen, diese jedoch im Job dann unzufrieden sind.
Planen Sie die Einarbeitungsphase Ihres neuen Mitarbeiters sorgfältig und seien Sie bei Fragen jederzeit ansprechbar. Gehen Sie aber auch selbst auf Ihren neuen Mitarbeiter zu und erkundigen Sie sich, wie der Einstieg ins Unternehmen läuft und ob Sie etwas für ihn tun können.
Sorgen Sie außerdem für eine gute Integration in das vorhandene Team: Regelmäßige Meetings oder gemeinsame Mittagessen wirken sich positiv auf das Teambuilding in Ihrer Abteilung aus. So bleibt Ihnen Ihr neuer Mitarbeiter treu und Sie laufen nicht Gefahr, mit Ihrer Suche bald wieder von vorn beginnen zu müssen.
Mit Digital Recruiting die HR-Arbeit erleichtern
Digital Recruiting kann einen wertvollen Beitrag zu Ihrer Mitarbeitersuche leisten und Ihrer HR-Abteilung eine Menge an Arbeit abnehmen. Falls dieser Bereich bislang noch Neuland für Ihr Unternehmen ist, können Sie unsere Hinweise nutzen und bald mit Ihrer Mitarbeitersuche im Internet beginnen. Oder Sie optimieren Ihre bereits bestehenden Online-Recruitingprozesse und erzielen damit noch bessere Ergebnisse. Das Wichtigste zum Thema E-Recruiting haben wir hier nochmal für Sie zusammengefasst:
- E-Recruiting ermöglicht Ihnen eine schnelle Vorauswahl von geeigneten Kandidaten – so können Sie auf Wunschkandidaten zugehen.
- Virtuelle Messen, immer up to date sein und die Integration neuer Kollegen – Beachten Sie unsere 5 Recruiting Tipps, um Ihre Suche nach geeigneten Mitarbeitern zu optimieren.
- Falls der Bereich E-Recruiting kein Neuland für Sie sein sollte, können Sie bereits bestehende digitale Recruitingprozesse optimieren.
